비가맹 사업 구조 컨설팅
가맹사업법 규제 없이,
안전하게 200개 매장으로 확산하는 법
단순 계약서 수정을 넘어선 사업모델(BM)의 완벽한 비가맹 구조화!
프랜차이즈 비즈니스 컨설팅 20년 이상 경력의 대표 가맹거래사가 직접 공정위 실질 심사 기준에 맞춘 비가맹 사업의 3중 방화벽을 구축해 드립니다.
"혹시 이런 상태로 브랜드를 확장하고 계신가요?"
▶ 가맹비, 로열티를 안 받으니 가맹사업이 아니라고 생각한다.
▶ 계약서 이름을 '물품공급계약서'나 '대리점계약서'로 작성했다.
▶ 상호는 동일하게 쓰게 하고 있다.
▶ 본사 물품 공급가에 도매가 이상의 유통 마진을 붙이고 있다.
▶ 영업사원이나 마케팅 채널에서 '가맹점 모집', '가맹본사'라는 표현을 쓴다.
▶ 지정된 협력업체나 필수 부자재 구매를 강제하고 위약벌을 둔다.
"애매하다 생각하면 이미 공정거래위원회의 조사 대상일 수 있습니다."
공정거래위원회는 계약서의 제목이 아닌 '실질적 거래 관계'를 봅니다.
가맹비를 안 받아도 물품 마진(차액가맹금)이 존재하고 매장을 통제하면 100% '가맹사업법' 적용 대상이 될 수 있습니다.
🚨 적발 시 리스크:
· 과태료, 과징금,
- 형사처벌 (2년 이하 징역 또는 5천만 원 이하 벌금 등)
· 기존 점주들의 그동안 지급 금액의 전부 또는 일부 반환 민사소송 폭탄
No.1 한국프랜차이즈서포터즈의 해결책!
KFS는 가맹사업 성립 5대 요건을 실질적으로 해체하면서 [3-Layer 방어막]을 구축합니다.
가맹사업을 하려면 가맹사업법 안에서 하여야 함이 당연하듯,
가맹사업이 안되게 하려면 여러분의 비즈니스 구조를 다르게 설계해야 합니다.
가맹사업법 해당 되나 안되나 고민 말고 지금 바로 점검하여 바꾸시기 바랍니다!
차별적 경쟁력
"비즈니스 실무 구조 이해 없는 법률 자문만의 한계와 경영 컨설팅의 사각지대를 동시에 극복합니다."
♣ 대표 가맹거래사의 차별적 경력
프랜차이즈 기업 법무 자문 및 특강 다수 !
정부기관 용역 프랜차이즈 시스템 구축 다수 !
대기업 브랜드 출점 상권분석 자문 다수 !
다양한 종목의 소상공인 컨설팅 !
가맹본부 운영 경력 !
500건 이상의 가맹계약 실적 및 점포 출점 지도까지 !
20년 이상의 현장 경험으로
FC법무와 FC 비즈니스 컨설팅까지 가능한 가맹거래사!
[1] 20년 이상 경력 대표 가맹거래사 100% 전담
: 주니어 가맹거래사 위임 없이 대표 가맹거래사가 직접 진단하고 비즈니스 구조를 설계합니다.
[2] 법적 방어력 + 영업력의 완벽한 조화
: 영업이 불가능한 경직된 법률 계약서가 아닌, 현장에서 파트너 모집이 활발히 일어나는 실행형 비즈니스 계약 구조를 짜드립니다.
[3] 1개월 무상 A/S 보장
: 컨설팅 종료 후에도 실제 계약 체결 현장에서 발생하는 질의에 대해 무상으로 보완 답변해 드립니다.
컨설팅 패키지
아래의 3가지 옵션 중에 선택하실 수 있습니다. 진단 의견서와 메인 계약 시스템에 대한 개선 의견으로 나머지 부분은 직접 할 수 있다면 '3번 스피드 패키지'를 선택하시면 되고, 기왕에 시작한 것 좀 더 완벽에 가깝게 세팅을 하고자 한다면 '2번 실속형 패키지'나 '1번 종합 패키지'를 선택하시면 됩니다.
'스피드'나 '실속형'을 추천드리며, 구체적 수수료는 상담을 통해 확인할 수 있습니다.
Option 1. 종합 패키지
개요 : BM 전면 재설계 + 현장 매뉴얼 완비
기간 : 6주 (1.5개월)
범위 : BM 재설계 + 계약시스템 4종 + 현장 매뉴얼
Option 2. 실속형 패키지
개요 : BM 핵심 계약 + 영업 대본 확보 (BEST)
기간 : 4주 (1개월)
범위 : BM 가이드 + 계약서 시스템 3종 설계+ 영업 스크립트
Option 3. 스피드 패키지
개요 : BM 및 계약 시스템 진단 및 개선
기간 : 2주 (Fast-Track)
범 위 :BM 가이드 + 계약 시스템 메인 1종 설계
실속형 '4주' 추진 프로세스 예시
[W1. AS-IS 진단] ▷ [W2. BM/수익 재설계] ▷ [W3. 계약시스템 3종 설계] ▷ [W4. 현장 적용 영업 스크립트]
자주 묻는 질문
Q1. 가맹비, 로열티를 없애면 본사 수익은 어디서 내나요?
A1. 수익을 완전 포기하는 것이 아닙니다. 비즈니스 모델을 재설계해서 수익을 창출합니다.
Q2. 매장 통제를 안 하면 브랜드 통일성이 깨지지 않나요?
A2. 위약벌로 강제하는 것이 아니라 비즈니스 구조를 변경해서 스마트하게 품질을 관리합니다.
Q3. 기존에 이미 운영 중인 매장들은 어떻게 전환하나요?
A3. 갱신 시점 별로 순차 전환이 가능하며 그 방법까지 안내합니다.